Sabine Walter, Executive Coach - netzwerk managementberatung | coaching
Foto | C. Pescha

Sabine Walter – Executive Coach

Executive Coach
Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin
Vollblut-Unternehmerin, strategisch denkend, ganzheitlich arbeitend

Executive Coach und Organisationsentwicklerin in der Metropolregion München

Erfolgreiche Unternehmerin & Executive Coach

Sabine Walter ist erfolgreiche Unternehmerin, Organisationsbegleiterin und Executive Coach.

Seit 2008 führt sie das Beraternetzwerk „netzwerk managementberatung | coaching“ und begleitet gemeinsam mit ihrem erfahrenen Team mittelständische Unternehmen und deren Executives bei ihrer Entwicklung. Im Zentrum ihrer Arbeit stehen drei zentrale Fragen:

  • „Wie schaffen wir es, das Vertrauen in der Organisation zu stärken?“
  • „Wie schaffen wir es, ein Hochleistungsteam zu werden und zu bleiben?“ und
  • „Wie können wir in der Organisation unsere Führungswirksamkeit steigern und die Selbstwirksamkeit eines Jeden im Sinne gemeinsam definierter Ziele zur vollen Stärke bringen?“ 

Sabine Walter Management Coach

Wirksame Führung als Grundlage erfolgreicher Unternehmen

Wirksame Führung ist das A und O für erfolgreiche Unternehmen. Dabei geht es darum, drei Dinge immer wieder in Einklang zu bringen: Markt & Gesellschaft, die eigene Organisation, die Menschen.

Diesen Einklang herzustellen, und damit die Grundlagen für Zufriedenheit, Engagement, Identifikation, Potenzialentfaltung, nachhaltige Entwicklung und wirtschaftlichen Erfolg zu legen, steht im Zentrum der meisten Mandate von Sabine Walter.

Die daraus folgende Organisationsentwicklung geht oft damit einher, eine Vertrauenskultur in den Unternehmen zu etablieren, die auf verschiedenen Ebenen wirkt: der persönlichen Ebene (Selbstvertrauen), der Teamebene (Beziehungsvertrauen), dem Veränderungsprozess (Prozessvertrauen) und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens (Organisationsvertrauen).

Sabine Walter

Berufliche Stationen

Nach ihrem Studium zur Diplom-Betriebswirtin (FH) war Sabine Walter mit unterschiedlichen Führungsaufgaben in der Industrie betraut. Prägende Erfahrungen sammelte sie während ihrer Tätigkeit als Turn-Around-Managerin bei der Bertelsmann-Tochter arvato services. Sie hat ihr Team klar und vertrauensvoll geführt. Dadurch konnte sie die Teammitglieder schnell für die neue Strategie und die damit verbundenen Veränderungen gewinnen. Wirtschaftlicher Erfolg war das Ergebnis.

Sabine Walter – erfahrene Unternehmerin, Sparringspartner für C-Level-Manager

Stärken: Breitgefächerte Expertise für die Neuausrichtung von Teams und Unternehmen

Sabine Walter – selbst aus einer Unternehmerfamilie – verbindet viele Fähigkeiten miteinander: Betriebswirtschaftliche Expertise, Führungs- und Industrieerfahrung, visionäres und strategisches Denken, eine systemische Wahrnehmung, Coaching- und Organisationsentwicklungserfahrung. All das macht sie zu einem erfahrenen Sparringpartner für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer, wenn es darum geht, die eigene Persönlichkeit, ein Team oder ein ganzes Unternehmen neu zu kalibrieren.

Sabine Walter erkennt sehr schnell sowohl versteckte Ressourcen als auch Blockaden, die Entwicklung im Moment verhindern oder Wirksamkeit schmälern. Bei allen Entwicklungsprozessen ist entscheidend, den Schritt zu gehen, der im jeweiligen Moment angemessen ist und den Menschen oder das Team weiterbringt. Das gelingt Sabine Walter mit ihrer systemischen Wahrnehmung, Vertrauen, mit Zielklarheit, Fokus und Empathie. Darüber hinaus versteht es Sabine Walter auf klare und empathische Art und Weise den „Finger in die Wunde“ zu legen, um möglichst schnell an den Ursachen zu arbeiten. Für Sabine Walter ist ihr Beruf Berufung. Sie möchte (etwas) bewegen – dafür engagiert sie sich mit Kopf & Herz.

Mehr zu Sabine Walter lesen Sie im Unternehmergespräch.

Sabine Walter

Persönlichkeit

  • unternehmerisch denkend und handelnd
  • strategisch
  • zielorientiert
  • empathisch
  • kreativ

Kernkompetenzen

  • Transformation Management
  • Executive Coaching
  • Mentoring
  • Strategieentwicklung
  • Leadership
  • Weiterbildungskonzeption
  • Moderation von Workshops
  • Team- und Organisationsentwicklung
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