Unsere Klienten stehen im Mittelpunkt unserer Aktivitäten und unseres Handelns; kompromisslos orientieren wir uns an ihren Werten und Zielen. In unserer Arbeit fordern und fördern wir sie:

  • Wir begleiten ihre Veränderungsprozesse und unterstützen sie dabei, Lösungen für Probleme zu finden und ihre Ziele durch konsequentes Handeln und auf direktem Weg zu erreichen.
  • Wir führen konstruktive Dialoge über persönliche und unternehmerische Zielvorstellungen, hinterfragen diese oder bringen sie auf den Punkt.
  • Wir erkennen versteckte Potenziale und kitzeln sie mit viel Fingerspitzengefühl heraus. Dadurch steigern wir das Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen der Menschen, die wir oft über Jahre partnerschaftlich und vertrauensvoll begleiten.
  • Wir verfolgen einen ganzheitlichen Coaching- und Beratungsansatz, der Menschen, Organisationen und Unternehmen in all ihren Dimensionen erfasst und auch Veränderungsereignisse berücksichtigt.

Managementberatung

Managementberatung für nachhaltigen Erfolg

Der professionelle Blick von außen: Es gibt Situationen in Unternehmen, da ist ein professioneller Blick von außen gefragt. In solchen Situationen werden oft Berater engagiert. Sie sollen sowohl Veränderungen anstoßen als auch idealerweise zur erfolgreichen Umsetzung führen. Doch Wunsch und Realität liegen hierbei oftmals weit auseinander:  Denn etwa ¾ aller Veränderungen scheitern. Die Gründe für das Scheitern sind vielfältig. Von unglaubwürdiger Führung über unklare Zielbilder, unberücksichtigte Ängste bis hin zum Fehlen emotionaler Akzeptanz bei den Betroffenen.

Veränderungserfolge haben System

Beratung für nachhaltige Veränderungen: Unser Anspruch ist es, unsere Klienten so zu begleiten, dass Veränderungen erfolgreich umgesetzt und damit neue Strategien, Prozesse und Strukturen nachhaltig in der Organisation verankert und dadurch von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen gelebt werden. Deshalb umfasst unser Angebot zum einen fachliche und methodische Beratung. Zum anderen betrachten wir auch Aspekte aus den Bereichen Kommunikation, Führung sowie Team- und Organisationsentwicklung.

Beratungsexpertise trifft Linienerfahrung
Kleiner Unterschied – große Wirkung: Im Unterschied zu vielen anderen Beratungsunternehmen beraten wir ausschließlich in den Bereichen, in denen wir selbst jahrelange Linienerfahrung mitbringen:

  • Einkauf / Beschaffung / Kostenmanagement
  • Human Resources / Personalwesen
  • Vertrieb / Kundenservice

Wir begleiten erfolgreich Veränderungssituationen ganzer Unternehmen oder einzelner Bereiche, wie beispielsweise:

  • Strategische Neuausrichtung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Kosten- und Leistungsoptimierung
  • Restrukturierung

Beratung mit dem Menschen im Mittelpunkt

Ganzheitliche Beratung für nachhaltige Veränderungen: In unserem ganzheitlichen Beratungsansatz verbinden wir klassische Managementberatung mit Elementen des Coachings, Sparrings und Trainings. Wir stellen durch ein praxiswirksames Konzept und durch eine gezielte Personalentwicklung sicher, dass sowohl Mitarbeiter als auch die Führungskräfte Raum bekommen, ihre neue Zukunft erfolgreich zu entwicklen. Ferner befähigen wir sie, neu entwickelte Strategien, Prozesse und Strukturen nachhaltig zu leben.

Ihr Partner für nachhaltige Veränderungen

Wenn Sie ein wirkliches Interesse daran haben, gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern, Dinge in Ihrem Unternehmen voran zu bringen, dann stehen wir Ihnen mit unserer gesamten Expertise von Anfang bis zum Ende des Prozesses zur Verfügung. In der Zusammenarbeit mit uns, stehen Sie, Ihr Team und Ihre Ziele im Mittelpunkt.

Ihre Fragen zu unserem Ansatz der Managementberatung beantworten wir gern telefonisch oder über email hidden; JavaScript is required. Oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns.

Executive Coaching

Executive Coaching für Führungskräfte  

Mit Executive Coaching besser führen: Der Alltag von Führungskräften ist zum einen komplex, zum anderen sehr schnelllebig. Verantwortung tragen, unpopuläre Entscheidungen treffen, Krisen und Konflikte austragen, Visionen entwickeln, Vorbild sein. Oft wie ein Spitzensportler dauerhaft Höchstleistungen abrufen. Dadurch bleibt zu wenig Zeit, um sich, die eigene Rolle oder aber das eigene Handeln zu reflektieren.

Executive Coaching – Zeit und Raum für Reflexion und Feedback

Unser Coaching kann viel bewirken: Ihre Persönlichkeit stärken, Potenziale offenlegen, Kompetenzen erweitern, Leistungen steigern. Es kann Sie wieder in körperliche und emotionale Balance bringen. Damit das gelingt, sind wir als Coach Sparringspartner  und Spiegel gleichermaßen – sowohl kritisch als auch wohlwollend. Durch gezielte Fragen, Hinweise und Anregungen reflektieren wir Ihre Rolle, Ihr Wirken und Handeln. Im Ergebnis des Coachings gewinnen Sie eine andere Sichtweise und neue Impulse. Diese helfen Ihnen sowohl dabei, Entscheidungen mit einem guten Gefühl zu treffen als auch persönliche oder berufliche Veränderungen zu meistern.

Vielfältige Anlässe und Themen für ein Executive Coaching

Im Zentrum unserer Coachings stehen Ihre konkreten Fragestellungen und Ziele an erster Stelle, wie beispielsweise

  • Karrieremanagement
  • Veränderungsprozesse / Umstrukturierungen
  • Krisen- und Konfliktmanagement / -bewältigung
  • Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur
  • Verbesserung der Führungseffizienz
  • Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
  • Verbesserung des Kommunikations- und Präsentationsverhaltens
  • Verbesserung der Work-Life-Balance
  • Gesundheitsmanagement
  • Nachfolgeplanung / Nachfolgeregelung
  • Vorbereitung Karriereende

 

Executive Coaching – die Ursachen im Fokus

Es ist unser Anspruch, Ihren Fragenstellungen auf den Grund zu gehen und nicht nur an den Symptomen zu arbeiten. Damit uns das gelingt, nutzen wir verschiedene Methoden wie beispielsweise das lösungsfokussierte, körpertherapeutische oder hypnosystemische Coaching. Unser Coaching ist intensiv und nachhaltig.  

Ihr Partner für Executive Coaching

Die Zusammenarbeit mit unseren Klienten zeichnet sich zum einen durch eine tiefe Vertrauensbasis, zum anderen durch sehr viel Klarheit aus. Regelmäßige Weiterbildungen tragen dazu bei, dass unser Coaching den Qualitätsstandards der International Coach Federation (ICF) entspricht. Unsere erfahrenen Coaches stehen Ihnen sowohl mit ihrer vielseitigen Expertise als auch mit Kopf und Herz zur Verfügung.

Wenn Sie wissen möchten, ob Ihr Thema im Rahmen eines Coachings bearbeitet werden kann, dann kontaktieren Sie uns entweder telefonisch oder per email hidden; JavaScript is required. Im Anschluss daran vereinbaren wir gern einen persönlichen Kennenlerntermin mit Ihnen.

Leadership Trainings

Leadership Trainings – von Profis für Profis

Führen kann man lernen: Es gibt Führungskräfte, die wachsen durch „Learning by Doing“ in ihre Position hinein; andere nutzen Leadership Trainings, um ihre Führungsqualitäten gezielt zu trainieren, zu reflektieren und zu verbessern. Denn nicht jeder mit fachlicher Expertise ausgestatteter Manager ist gleichzeitig ein guter Leader.

Accelerated Learning – Lernprozesse ökonomischer gestalten

Lernen mit Tempo: In unseren Trainings und Seminaren arbeiten wir nach der Methode Accelerated Learning (AL), was wörtlich übersetzt „beschleunigtes Lernen“ bedeutet. Durch Accelerated Learning lassen sich höhere Lernerfolge bei erheblich verkürzten Trainingszeiten erreichen. AL-Trainings verfolgen das Ziel, das Lernpotenzial der Teilnehmer voll auszuschöpfen, damit sich neues Wissen nachhaltig im Gedächtnis verankern kann.

Bei den meisten Seminaren arbeiten wir mit zwei Coaches. So haben wir immer die Möglichkeit, intensives Einzelcoaching mit der Arbeit in der Seminargruppe zu verbinden. Dadurch gelingt es uns, jedem einzelnen Teilnehmer mit seiner Persönlichkeit, seinen Entwicklungszielen und Fragen die Zeit zu widmen, die erforderlich ist.

„Wissen selbst kreieren, anstatt es zu konsumieren“

  • Die Teilnehmer sind zu 80% im Training aktiv und haben so die Chance, Dinge selbst zu tun und zu erleben.
  • Die Teilnehmer bekommen offenes Feedback und korrigierendes Coaching.
  • Dadurch minimieren sie ihre Hürde, Gelerntes in den Alltag zu integrieren.
  • Der Trainingserfolg ist nachhaltig. Die Investition in unsere Trainings bringt messbare Erfolge.

Offene und firmeninterne Seminare

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenz oder die Ihrer Mitarbeiter gezielt weiterzuentwickeln. Dabei ist es uns wichtig, die Kompetenzen in Ihre Unternehmens- und Führungskultur einzubetten und aus dem Set an Führungsinstrumenten die auszuwählen, die zu Ihrer Branche und Ihrer unternehmerischen Zielsetzung passen.

Ihr Partner für Führungskräftetrainings

Von unseren Trainings profitieren erfahrene Führungskräfte, die ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln wollen. Ferner sind die Seminare eine sehr gute Plattform für Nachwuchskräfte, die auf dem Karrieresprung. Sie können sich in unseren Leadership Trainings auf ihre zukünftige Führungsrolle vorbereiten.

Wenn Sie Interesse an unseren Leadership Trainings haben, schauen Sie in unseren Seminarkalender. Wenn Sie ein maßgeschneidertes Inhouse-Training suchen, nehmen Sie telefonisch oder per email hidden; JavaScript is required Kontakt mit uns auf.

Team- und Organisationsentwicklung

Veränderung gemeinsam gestalten

Ständige Veränderungen sind Teil unseres Alltags geworden. Doch der Umgang damit ist alles andere als Routine. Im Gegenteil: sich verändernde Märkte und Strategien oder neue Technologien und Verfahrensweisen fordern die Lern- und Anpassungsfähigkeit von Teams und Organisationen immer wieder aufs Neue in hohem Maße. Ziele, Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Abläufe und Prozesse sind neu zu definieren und immer wieder miteinander abzustimmen. Das kann zu Widerstand führen.

Widerstand und Konflikt als Chance

Diese Widerstände zu antizipieren, zu erkennen, ernst zu nehmen und zu einer produktiven Kraft des Veränderungsprozesses zu machen, ist Teil unserer Kompetenz. Das Ganze im Blick und dem Einzelnen zugewandt, begleiten wir Teams und Organisationen bei ihrer Entwicklung. Wir moderieren teamdynamische Prozesse, thematisieren Konflikte und schaffen einen Raum, in dem diese gelöst werden können. Zwischen Personen, in Teams und über Schnittstellen hinweg.

So gelingt es uns, dass sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter zu Gestaltern der Veränderungen werden. Sie entwickeln und gehen gemeinsam neue erfolgreiche Wege.

Team-und Organisationsentwicklung ganz konkret

Ausgangspunkt für unsere Team-und Organisationsentwicklungsansätze sind immer konkrete Situationen und Veränderungsprozesse. Dazu zählen neue Aufbau- oder Ablauforganisationen genauso wie Reorganisationen, veränderte Aufgaben oder unausgesprochene Konflikte.

Ob Führungsteams mit vertikaler, horizontaler oder cross-funktionaler Ausrichtung oder Teams in vernetzten, agilen oder hierarchiefreien Strukturen – als erfahrene Führungskräfte haben wir selbst unterschiedliche Teams geführt. Wir haben in verschiedenen Organisationen gearbeitet. Das ermöglicht es uns,  jegliche Team- und Organisationskonstellation auf dem Entwicklungsweg erfolgreich zu begleiten.

In einer Zusammenarbeit mit uns profitieren Sie von vier Aspekten. Neben unserer eigenen Führungs- und Industrie-Erfahrung haben wir ein ausgeprägtes systemisches Verständnis für Entwicklungsprozesse. Wir haben die Fähigkeit teamdynamische Prozesse entstehen zu lassen und zu steuern – den einzelnen Menschen im Zentrum unserer Arbeit.

Ihr Partner für Team- und Organisationsentwicklung

Möchten Sie Ihr Team oder Ihre Organisation neu ausrichten? Vereinbaren Sie ein erstes Gespräch mit uns, um uns und unsere Arbeitsweise kennenzulernen.

Gesundheitsmanagement

Wachstumsrisiko Arbeitsunfähigkeit

Mit Vollgas ins Burnout trotz Gesundheitsmanagement: Der deutschen Wirtschaft geht es gut. Die Unternehmen wachsen. Dieses Wachstum ist mit bestehenden Mitarbeitern oft nicht zu bewältigen. Daher suchen viele Unternehmen Hände ringend Fachkräfte. Doch Fachkräftemangel ist nur eine Seite der Medaille, wenn es um die dauerhafte Leistungsfähigkeit der Wirtschaft geht. Die andere Seite sind die steigenden Krankheitsquoten. Trotz betrieblichen Gesundheitsmanagements sind deutsche Arbeitnehmer im Durchschnitt 17,4 Tage pro Jahr krank. Krankheitsursache Nr. 1 für die Arbeitsunfähigkeit sind psychische Störungen. Ein Krankheitstag kostet die Unternehmen etwa 250 Euro je Mitarbeiter.

Klassisches Gesundheitsmanagement: nah am Symptom – weit weg von der Ursache

Leistungsstarke Mitarbeiter in gesunden Unternehmen: Für viele Unternehmen gehört es mittlerweile zum guten Ton, Betriebliches Gesundheitsmanagement anzubieten. Von der Salatbar in der Kantine bis hin zu Massagen am Arbeitsplatz – das Angebot ist vielfältig. Laut statistischem Bundesamt lassen sich die Krankheitsquoten dadurch um 25% senken. Doch durch die angebotenen Maßnahmen wird die Hauptkrankheit deutscher Arbeitnehmer, die psychischen Störungen, in der Regel nicht behoben.

Deshalb beinhaltet unser integrativer Beratungsansatz im Bereich Gesundheitsmanagement immer auch den Blick in die Unternehmens- und Führungskultur. Ferner bieten wir einen Online-Businessfit-Coach an, der nachweislich körperliche und emotionale Dysbalancen nachhaltig lindert und so einen erheblichen Beitrag zu niedrigen Krankheitskosten in den Unternehmen und Organisationen leistet.

 

Gesunde Mitarbeiter machen leistungsstarke Unternehmen

Kleiner Unterschied – große Wirkung: Im Unterschied zu vielen anderen Leistungsangeboten im Bereich BGM, verzahnen wir Unternehmens-, Führungs- und Gesundheitskultur, um die wichtigste Ressource der Unternehmen und Organisationen, die Mitarbeiter, körperlich und seelisch in Balance und somit in ihre Leistungsfähigkeit zu bringen. Der Businessfit-Coach spielt dabei eine zentrale Rolle.

 

Ihr Partner für gesunde und leistungsstarke Mitarbeiter

Wenn Sie ein wirkliches Interesse daran haben, die Krankheitsquote in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu senken, dann stehen wir Ihnen mit unserer gesamten Expertise und unserem Businessfit-Coach zur Verfügung.

Ihre Fragen zu unserem Ansatz beantworten wir gern. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine email hidden; JavaScript is required.

 

Personalentwicklungskonzepte

Praxisnahe Entwicklung und Weiterbildung von Talenten

Umdenken in Unternehmen: Fachkräftemangel, hohe Qualitätslevel und anspruchsvolle Mitarbeiter führen zu einer Neuorientierung im Personalwesen, und zu den Fragen: Wie bleibe ich als Arbeitgeber attraktiv? Wie kann ich qualifizierte Mitarbeiter finden, fördern und binden?

Erfolgsfaktor Talentförderung

Motivierte Mitarbeiter bleiben: Teil einer guten Arbeitgebermarke und Grundlage für die gezielte Weiterentwicklung von Talenten sind praxisnahe Weiterbildungen mit hohen Lernerfolgen. Fördern Sie die sozialen und fachlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und nutzen Sie dieses Potenzial, um frei werdende Positionen aus den eigenen Reihen zu besetzen. Bei der Arbeitgeberwahl sind Weiterbildungsangebote ein wesentliches Entscheidungskriterium und gehören zum USP einer Arbeitgebermarke.

Maßgeschneiderte Personalentwicklung: Coaching, Training, Shadowing

Als erfahrener Dienstleister unterstützen wir Sie beratend rund um das Thema Talentmanagement. Wir konzeptionieren und implementieren mit Ihnen die passenden Personalentwicklungsinstrumente und -programme. In Kooperation mit Ihnen konzipieren und implementieren wir z.B. maßgeschneiderte Trainings- und Coachingkonzepte, die Ihre Unternehmensziele wie auch internen Weiterbildungsziele berücksichtigen, und den Teilnehmern eine enge Verzahnung mit ihrem beruflichen Alltag über Shadowing oder Mentoring bieten, Freude am Lernen inklusive.

Ihr Partner für Talentmanagement und Recruiting

Gerne begleiten wir Sie bei der Planung und Implementierung eines Talentmanagementsystems in Ihrem Unternehmen. Nutzen Sie unsere Erfahrung auch beim Employer Branding, beim Recruiting von neuen Mitarbeitern, bei der Besetzung von Schlüsselpositionen oder Nachfolgeplanungen.

Wenn Sie Fragen haben oder Interesse an unseren Personalentwicklungskonzepten für Talente, informieren wir Sie gerne telefonisch oder über email hidden; JavaScript is required. Oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns.

360°- Feedback

360°-Beurteilung von Führungskräften

Rundum zufrieden? Bei der Beurteilung von Fach- und Führungskräften ist Fingerspitzengefühl gefragt, weil sie mit beruflichen und finanziellen Belangen verbunden ist. Eine objektive Einschätzung der Arbeitsergebnisse und des (Führungs-)Verhaltens ist nicht immer möglich, aber notwendig für die Weiterentwicklung der Führungsperson oder bei Veränderungen.

360°-Feedback für mehr Objektivität

Beim 360-Grad-Feedback werden die Kompetenzen und Leistungen von Personen in Führungspositionen aus unterschiedlichen Perspektiven beobachtet und bewertet. Diese Einschätzungen werden von Personen aus dem gesamten Arbeitsumfeld zusammengetragen. Feedbackgeber können Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte oder aber auch Kunden sein: Sie beurteilen, z.B. Führungsverhalten oder Teamkompetenzen, und legen im Rahmen einer Befragung ihre ehrliche Sicht, ihren persönlichen Blickwinkel offen.

360°-Feedback – Auswertung und Analyse

Die Rückmeldung wird anonym, strukturiert auf Basis eines Fragebogens abgegeben. In der Auswertung werden Selbsteinschätzung und Fremdbild gegenübergestellt und miteinander verglichen.  Aus der Stärken- und Schwächen-Analyse lassen sich praxisnahe Optimierungs-möglichkeiten ableiten.

Ihr Partner für das 360°-Feedback

Die 360°-Methode gehört mittlerweile zu den relevanten Instrumenten in der Führungskräfteentwicklung. Wir empfehlen sie auch für Mitarbeiter in Schlüsselpositionen, die ihre Kompetenzen effektiv weiterentwickeln wollen.

Wenn Sie Fragen oder Interesse an einer Rundum-Beurteilung Ihrer Mitarbeiter haben, nehmen Sie telefonisch oder per email hidden; JavaScript is required Kontakt mit uns auf. Oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns.

Executive Sparring

Executive Sparring für Führungskräfte auf Top-Ebene

Wer an der Spitze steht, ist einsam: Viele Menschen in führenden Positionen finden in der eigenen Organisation selten geeignete Sparringspartner, mit denen sie vertrauliche Themen konstruktiv besprechen können. Sie boxen sich alleine durch. Mögliche Probleme, Zweifel, Konflikte bleiben unausgesprochen. Unternehmerische Entscheidungen mit großer Tragweite werden isoliert, manchmal unreflektiert getroffen. Dem entgegenzuwirken ist Teil unseres Executive Sparring.

Wir sind Executive Sparring Partner

Unabhängig und auf Augenhöhe: Als Sparringspartner bieten wir den neutralen Blick von außen. Wir unterstützen Führungskräfte oder Top-Management-Teams bei anspruchsvollen Themen und vielfältigen Aufgaben. Dazu zählen beispielsweise:

  • strategischen Neuausrichtungen von Unternehmen,
  • einschneidenden Umstrukturierungen,
  • Firmenzusammenschlüssen,
  • Nachfolgeregelungen.

Gemeinsam entwickeln wir Szenarien. Im Rahmen des Executive Sparring diskutieren wir die Auswirkungen möglicher Entscheidungen und Lösungswege. Wir erarbeiten nachhaltige Verbesserungen.

Executive Sparring verbindet Coaching mit Managementberatung

Wir verbinden klassisches Coaching mit Managementberatung: Wir helfen Ihnen als Executive dabei, sich selbst besser wahrzunehmen, die eigenen „blinden Flecken“ zu reduzieren und als Persönlichkeit zu wachsen. Wir sprechen über Souveränität, Selbstzweifel und Ängste genauso wie über unternehmerische Strategien und Strukturen.

Sie profitieren dabei sowohl von unserer fundierten Coachingexpertise als auch von unserer langjährigen und breiten Management- und Industrieerfahrung. Aber auch wenn Sie keine besondere Zielsetzung verfolgen, und „nur“ einen neutralen Gesprächspartner schätzen, sind wir für Sie da.

Ihr Partner für Executive Sparring

In einer Zusammenarbeit mit uns stehen Sie als Persönlichkeit im Mittelpunkt. Im neutralen Raum machen wir Ihre Themen zu unseren. Wir begleiten Sie vertrauensvoll und nachhaltig.

Ihre Fragen rund um Sparring beantworten wir gerne telefonisch oder über email hidden; JavaScript is required. Oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns.

Employer Branding

Attraktive Arbeitgeber finden und binden Talente

Was macht einen Arbeitgeber attraktiv? In Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel wird Employer Branding zum strategischen Wettbewerbsfaktor. Stichwort Recruiting: Passende und qualifizierte Talente finden und langfristig binden, ist eine Herausforderung – für den Mittelstand wie auch für „Hidden Champions“. Eine attraktive Arbeitgebermarke zu bilden, aufzubauen und zu positionieren, kann die Chance sein, Ihr Image als attraktiver Arbeitgeber, zu prägen und zu stärken. Nach innen wie nach außen.

Employer Branding mit starken Partnern

Erfahrenes Team, ausgewiesene Kompetenz: Zusammen mit unseren Geschäftspartnern CIMARIS und rheform WorkplaceInnovation GmbH entwickeln wir nachhaltige Employer Branding Konzepte für attraktive Arbeitgebermarken. Von der Botschaft über Strategie, Vision bis hin zur Implementierung. Von neuen Arbeitsplatzkonzepten eingebettet in stimmige Arbeitszeitmodelle bis hin zur visuellen Kommunikation und einem anschließendem Controlling. Bei unserer Vorgehensweise ist uns wichtig, dass das Kapital „Arbeitsplatz“ in seinem ganzen Potenzial genutzt wird, und die Mitarbeiter der Unternehmen zu aktiven Markenbotschaftern werden.

Weiterbildung und Gesundheitsmanagement – Pflicht statt Kür

Ergänzend zu den beschriebenen Dienstleistungen bieten wir Weiterbildungskonzepte an, die darauf ausgelegt sind, Ihre Talente nachhaltig weiterzuentwickeln – fachlich und persönlich. Unser Online-Businessfit-Coach ist nicht nur ein Baustein zu niedrigeren Krankheitstagen der Mitarbeiter sondern auch ein wesentliches Element zur Burnout-Prävention.

Ihr Partner für Employer Branding

Attraktive Arbeitergeber sprechen sich rum! Steigern auch Sie die Qualität Ihrer Bewerber. Setzen Sie auf ein abgestimmtes Employer Branding als Basis für erfolgreiches Personalmarketing. Gerne beraten wir Sie rund um das Thema Arbeitgeberimage und haben Antworten auf die Frage „Was macht einen guten Arbeitgeber aus?“.

Wir freuen uns, wenn Sie telefonisch oder über email hidden; JavaScript is required Kontakt mit uns aufnehmen und einen persönlichen Gesprächstermin mit uns vereinbaren.

Moderation von Meetings & Workshops

Moderation mit Ziel und Methode

Arbeitsmeetings und Workshops zielgerichtet führen: Unternehmensrelevante Fragen und Themen werden häufig in Teams bzw. Teilnehmerrunden diskutiert. Jedoch erreichen die meisten Besprechungen die gesetzten Ziele selten in der geplanten Zeit. Die Folge: Unproduktive Besprechungen sind mittlerweile bei allen Unternehmen ein signifikanter Kostenfaktor. Unsere erfahrene Moderation von Meetings und Workshops hilft Ihnen dabei, die Gruppe arbeitsfähig, abwechslungsreich und produktiv ans Ziel zu führen – zu verwertbaren Resultaten und besseren Lösungen.

Moderation von Meetings und Workshops

Ob Changeprojekt, Leitbildentwicklung, Strategiemeeting, Innovationsworkshop, Kick-off Meeting, Konfliktmanagement, Teambuilding oder Geschäftsleitungssitzung – die Anlässe für ein moderiertes „Come Together“ sind vielfältig. Unsere Klienten schätzen uns als neutrale und offene Moderatoren. Wir behalten sowohl das definierte Ziel als auch die Dynamik und Bedürfnisse der Gruppe im Blick. Wir führen Teams souverän auch durch konfliktäre Situationen. Aufgrund unserer fundierten Expertise und umfangreichen Methodenvielfalt erreichen wir in der geplanten Zeit die gewünschten Ergebnisse.

Ihr Partner für die Moderation von Besprechungen und Workshops

Haben Sie ein konkretes Projekt, ein Meeting, ein Workshop, das durch eine erfahrene Moderation begleitet werden soll? Oder möchten Sie Ihre eigene Moderationskompetenz und Besprechungseffizienz weiterentwickeln. Wir freuen uns, wenn Sie mit uns telefonisch oder per email hidden; JavaScript is required Kontakt aufnehmen. Oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns.

Empowered Women – Die Führungsakademie für Frauen

Empowered Women – mehr Frauen in Führungspositionen

Deutschland braucht mehr Frauen an der Spitze: Deshalb suchen Unternehmen nach Wegen, bessere Rahmenbedingungen für ihre hoch qualifizierten weiblichen Fach- und Führungskräfte zu schaffen, damit sich Familie und Beruf besser vereinbaren lassen und eine „Karriere mit Kind“ möglich ist. Unterstützung dabei bieten wir mit EMPOWERED WOMEN, der Führungsakademie für Frauen.

Nicht nur reden, auch handeln

Wirkliche Talentförderung braucht ein klares Comittment, wirksame Weiterbildung und zielführende Rahmenbedingungen: Damit Unternehmen das Potenzial sehr gut ausgebildeter weiblicher Fach- und Führungskräfte in allen Hierarchieebenen für sich nutzen können und von den wirtschaftlichen Erfolgen dieser Gender Diversity profitieren, müssen Sie die Rahmenbedingungen schaffen, die es Frauen ermöglichen, Kind und Beruf miteinander zu vereinbaren.

Laut der McKinsey Studie „Women Matter“ sind 4 Dinge entscheidend, um die bereits positive Entwicklung weiter voranzutreiben:

  • Kultur der Vielfalt: Auf allen Managementebenen sollte es klare Zielvorgaben geben, um den Frauenanteil zu erhöhen
  • Transparentes Talentmanagement: Weiterbildungsangebote, das heißt externe Coaches, interne Mentoren und Weiterbildungsangebote, die geschlechtsspezifische Sichtweise bei Führungsthemen behandeln
  • Rahmenbedingungen und Infrastruktur: Damit gemein sind z.B. Flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeit, Personalauswahlprozesse oder unternehmensinterne Frauenquoten auf Management-Ebene.
  • Strategisches Controlling: Entwicklung und Verfolgung definierter Kennzahlen, die verlässliche Aussagen  über den Frauenanteil auf den unterschiedlichen Ebenen und Gehaltsentwicklungen geben und damit eine Steuerung ermöglichen.

Führungsakademie für Frauen

Um einerseits die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu unterstützen, andererseits weibliche Potenzialträger zu stärken, haben wir EMPOWERED WOMEN gegründet – eine Führungsakademie für Frauen. Die Akademie fördert weibliche Fach- und Führungskräfte  und bietet speziell auf Frauen zugeschnittene Weiterbildungsprogramme an. Unternehmen können dieses Potenzial sehr gut ausgebildeter weiblicher Fach- und Führungskräfte für sich nutzen und davon wirtschaftlich profitieren.

Trainings & Coachings mit Erfolg

Der auf Frauen fokussierte Weiterbildungsansatz verspricht mit seinen Inhouse-Seminaren, Workshops und Coachings deutlich höhere Lernerfolge. Unternehmen sehen bei diesen Frauen schneller positive Veränderungen im Führungs- und Managementalltag.

Ihr Partner für EMPOWERED WOMEN

Machen auch Sie EMPOWERED WOMEN zu einem wesentlichen Bestandteil erfolgreicher Personal- und Potenzialentwicklung. Unsere ganzheitlich ausgerichteten Weiterbildungskonzepte für Frauen werden von immer mehr nationalen und internationalen Unternehmen in Anspruch genommen.

Gerne beantworten wir Ihre Fragen telefonisch oder über email hidden; JavaScript is required. Oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns.

Mehr Informationen finden Sie auch hier: EMPOWERED WOMEN.